Nos 10 objectifs prioritaires & nos engagements concrets pour les premiers 100 jours

Si les Ixelloises et les Ixellois nous font confiance le 13 octobre prochain pour reprendre en main notre commune durant les 6 prochaines années, voici non seulement nos 10 priorités pour la nouvelle législature, mais également nos engagements pour les 100 premiers jours à partir de l’installation de la nouvelle équipe :

1

Rendre à Ixelles la propreté qu’elle mérite : la saleté dans nos rues c’est fini

  • Objectif 0 sac poubelle sur les trottoirs, en réformant le système de dépôts des poubelles et en investissant enfin massivement dans des containers enfouis ou en surface en priorité dans les quartiers commerçants.
  • Lancement, dès le premier jour de la nouvelle législature, d’un grand plan de détagage de la commune, rue par rue, assorti d’un cadre fortement répressif.
  • Instauration d’une brigade d’agents constatateurs, dotés de pouvoirs coercitifs, qui quadrille la commune en continu pour lutter contre les incivilités en partenariat avec la police.
  • Mise en place d’un numéro communal permettant de signaler des incivilités et dépôts clandestins avec assurance d’une solution le jour même.
  • Entretien au quotidien des espaces verts afin d’éviter que ceux-ci ne se transforment en dépôt d’ordures.
  • Un engagement fort : zéro nouvel impôt communal sur l’ensemble de législature !
  • Diminution des additionnels au précompte immobilier et à l’IPP avec un échéancier progressif tout au long de la législature.
  • Réduction des tarifs en matière de stationnement pour favoriser l’accueil des familles et soutenir le commerce ixellois : diminution du coût des cartes de riverain, révision des zones, des horaires et des prix.

2

Baisser les impôts, les taxes et les prix du stationnement pour plus de pouvoir d’achat

3

Faire d’Ixelles la commune la plus sûre de Bruxelles : tolérance zéro pour le trafic de drogues

  • Tolérance zéro pour le trafic de drogues : lutte sans concession et poursuite des dealers 24h/24 et 7j/7 dans tous les quartiers.
  • Renforcement de la présence policière de proximité dans tous les quartiers d’Ixelles, en affirmant la spécificité d’Ixelles au sein zone de police Bruxelles-Capitale-Ixelles.
  • Redéploiement des agents de quartier et des bikers dans les zones sensibles de la commune.
  • Sécurité absolue dans l’espace public pour toutes et tous, particulièrement les femmes, les personnes LGBTQIA+ ainsi celles et ceux qui peuvent être exposés à des situations de harcèlement ou de violence à tout instant du jour et de la nuit notamment en améliorant l’éclairage public nocturne et en offrant la possibilité de demander aux chauffeurs de bus de s’arrêter entre deux arrêts après 19h00.
  • Installation de caméras intelligentes dans les zones sensibles pour permettre de mieux intercepter et sanctionner les fauteurs de troubles.
  • Révision sans tabou ni exclusive du Plan Good Move en collaboration avec les habitants des différents quartiers partout où il a apporté plus de problèmes que de solutions (tant en termes de mobilité que de report du trafic global) : jonction entre les deux Etangs d’Ixelles, Pont Fraiteur…
  • Mise en place d’un « Plan Piéton» pour favoriser le confort et la sécurité des piétons et des PMR.
  • Création de nouvelles pistes cyclables et sécurisation des pistes existantes sur l’ensemble de la commune.
  • Amélioration de l’offre et de la sécurité des transports en commun sur l’ensemble du territoire d’Ixelles notamment les lignes surchargées telles que le 71 ou le 95.
  • Réduction de la vitesse maximale aux abords des crèches et des écoles de la commune avec des avertisseurs spécifiques.

4

Garantir une mobilité qui rassemble plus qu’elle n’exclut : revoir le plan Good Move

5

Permettre aux jeunes et aux classes moyennes de se loger décemment à Ixelles

  • Diminution des additionnels au précompte immobilier et à l’IPP avec un échéancier progressif tout au long de la législature.
  • Développement de l'offre de logements abordables de qualité à Ixelles, en travaillant en étroite collaboration avec les acteurs publics et privés, afin de soutenir l’installation et l’ancrage de la classe moyenne dans notre commune.
  • Augmentation du nombre de logements mis à disposition par les Agences Immobilières Sociales (AIS) sur notre commune pour favoriser l’accès au logement à des personnes aux moyens plus modestes en sensibilisant les propriétaires à l’existence et aux avantages des AIS et en instaurant de nouveaux incitants pour les propriétaires (avantages fiscaux, primes à la rénovation énergétique…).
  • Protection des espaces verts et de la biodiversité par la préservation et la remise à neuf des principaux espaces verts de la commune ainsi que par la plantation d’un arbre par nouvelle naissance dans la commune (+/- 5.000 sur la législature) avec une cartographie mise à jour.
  • Sensibilisation à la préservation de la nature et de la biodiversité dans les écoles de la commune, en partenariat avec le secteur associatif et entrepreneurial.
  • Rénovation de l’espace public en mettant fin au 100% béton et en utilisant 50% de calcaire dans les matériaux de construction des routes et trottoirs afin de réduire la chaleur en centre-ville, comme le font déjà certaines métropoles comme Toulouse.
  • Amélioration de l’accès aux bornes électriquespar le lancement d’un projet pilote de 5 « zones parkings électriques » pour concentrer les bornes publiques de recharge en des endroits fixes et pertinents.
  • Lancement d’un grand plan de rénovation énergétique de l’ensemble du parc immobilier public communal, en privilégiant les synergies avec des tiers-investisseurs.

6

Revitaliser la nature et la biodiversité : plus de fraîcheur et moins de pollution

7

Redonner au commerce ixellois toute sa force

  • Organisation rapide des Etats Généraux du Commerce Ixellois sur base du retour des commerçants quant à la consultation qui leur a été adressée ces derniers mois.
  • Réduction des tarifs en matière de stationnement pour favoriser l’accueil des familles et soutenir le commerce ixellois : diminution du coût des cartes de riverain, révision des zones, des horaires et des prix.
  • Instauration d’un « test PME » au niveau communal. Toute décision communale devra comporter une fiche annexe évaluant les éventuelles incidences négatives pour le développement entrepreneurial ixellois et le cas échéant les solutions y afférentes.
  • Développement d’une stratégie publique active et efficace afin de diversifier le tissu commercial, singulièrement dans les quartiers Flagey, Toison d’Or, Châtelain et Cimetière d’Ixelles.
  • Simplification des démarches administratives et des contacts entre les commerçants et l’administration ixelloise, notamment à travers le guichet électronique communal.
  • Mise en place de Partenariats Publics Privés avec les entreprises installées sur le territoire d’Ixelles pour le développement de nouvelles crèches en soutien aux parents ixellois qui travaillent.
  • Recentrage en primaire sur les apprentissages fondamentaux que sont la lecture, l’écriture et le calcul.
  • Généralisation dans les programmes scolaires des heures de formation à la citoyenneté et d’information sur la neutralité en primaire et en secondaire.
  • Soutien aux initiatives d’enseignement bilingue français/néerlandais et à la création d’une nouvelle école secondairebilingue français/néerlandais sur le territoire de la commune.

8

Investir en l’avenir : l’excellence au cœur de l’École et plus de places en crèche

9

Devenir une commune où il fait bon vieillir

  • Encouragement au maintien des aînés dans la vie active de la commune et au maintien à domicile le plus longtemps possible.
  • Création d’une cellule communale d’aide et de soutien proactifs aux aînés pouvant apporter un appui sur le plan administratif, un suivi sur le plan social, une veille sur le plan moral et de la santé.
  • Accès à des programmes de formation, de soutien et de soulagement pour les aidants proches, y compris des conseils sur la gestion du stress, des services de relève et des groupes de soutien.
  • Mise en place de formations mensuelles pour les aînés (informatique, premiers secours…).
  • Automatisation des échanges, à minima une fois par mois, entre les élèves des écoles primaires de la commune et les aînés actifs et ceux des résidences et centres de jour.
  • Mise en place d’un Pass Culture pour tous les jeunes ixellois entre 16 et 25 ans.
  • Rénovation du site de l’Abbaye de la Cambre, dans le respect de sa destination initiale de lieu de culte, pour en faire un endroit harmonieux de promenade, d'enseignement et de culture accessible pour toutes les Ixelloises et tous les Ixellois qui fait leur fierté.
  • Réouverture rapide du Musée d’Ixelles, avec un accès privilégié pour les écoles et les associations de jeunes de la commune.
  • Rajout d’une heure de cours de sport par semaine dans les écoles communales et renforcement de l’offre d’activités parascolaires sportives sur le temps de midi et après les cours.
  • Renforcement des partenariats avec les écoles et universités aux infrastructures sportives importantes pour en faciliter l’accès des jeunes et des aînés.
  • Promotion de l’intégration dans les clubs sportifs par la création d’équipes adaptées aux jeunes porteurs de handicap ou à besoins spécifiques.
  • Création des 10 km d’Ixelles pour mettre en valeur le patrimoine et les commerces de la commune via la pratique du sport.

10

Assurer une offre culturelle et sportive accessible et de qualité